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Author: Carlota Conceição

Illustration of a hand holding a magnifying glass over a bill inside an envelope.

Salesforce ist eine riskante Wahl für gemeinnützige Organisationen


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Ein besonderer Dank gilt unseren Übersetzern:


TL;DR? Here’s a quick summary…

Bildquelle: Pexels.

Jedes Jahr entscheiden sich gemeinnützige Organisationen für Salesforce, in der Erwartung einer leistungsstarken, erschwinglichen Lösung nur um dann still und leise die tatsächlichen Kosten zu entdecken. Nicht nur in Euros, sondern auch in Beraterstunden, Mitarbeiterschulungen und der schleichenden Erkenntnis, dass ein Wechsel noch mehr kosten würde. In diesem Beitrag geht es darum, was Sie beachten sollten, bevor es so weit kommt.

Wettbewerb ist gesund, er spornt uns alle zu Verbesserungen an, und wir möchten, dass Organisationen die besten Tools finden. In den 21 Jahren, seit CiviCRM gemeinnützige Organisationen unterstützt, haben wir jedoch zu oft erlebt, dass gemeinnützige Organisationen auf glänzendes Marketing hereingefallen sind, sowie auch auf teure Funktionen, die nie genutzt werden, weil sie zu komplex sind und die letzlich dazu führen, dass die Organisation in einem langfristigen, teuren Vertrag gefangen ist. Lassen Sie uns daher das Offensichtliche beim Namen nennen: Salesforce.

In diesem Fall scheue ich mich nicht, sie beim Namen zu nennen. Salesforce ist riesig geworden, zumindest in den Vereinigten Staaten. Es verfügt über gute Funktionen und sein Marketing ist unschlagbar. CiviCRM und Salesforce sind sehr unterschiedliche Lösungen, werden aber oft miteinander verglichen. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um einige Unterschiede hervorzuheben.

Vollständiger Haftungsausschluss: Ich arbeite seit 20 Jahren mit CiviCRM und habe Organisationen von Salesforce zu CiviCRM migriert. Außerdem habe ich einen nahen Verwandten, der bei einer gemeinnützigen Organisation arbeitet, die Salesforce nutzt. Sie haben zu diesem Beitrag beigetragen, ebenso wie einige CiviCRM-Partner, die mit beiden Plattformen arbeiten.

Marketing

Wir können mit Fug und Recht behaupten, dass CiviCRM im Bereich der gemeinnützigen Organisationen gut mit Salesforce mithalten kann, allerdings nicht, wenn es um Marketing geht. Wir sind kein Milliardenunternehmen, das von großen Investoren unterstützt wird und Rechenschaft gegenüber Aktionären ablegen muss. Wir sind Hunderte von Organisationen, die zusammenarbeiten. Einige sind Organisationen, die CiviCRM nutzen, andere sind professionelle Partnerdienstleister, wieder andere sind Freiwillige. Wir verfügen über einige bescheidene Finanzierungsquellen, unter anderem von Partnern, Spendern und Zahlungsanbietern. Der Großteil des Geldes fließt in die Entwicklung, nicht in das Marketing. Wie die meisten gemeinnützigen Organisationen möchten wir, dass Ihr Geld die größtmögliche Wirkung erzielt.

Features

Für viele gemeinnützige Organisationen kann CiviCRM den Großteil der täglichen Anforderungen in den Bereichen CRM, Fundraising, Mitglieder- und Veranstaltungsmanagement zu einem Bruchteil der Gesamtkosten einer Salesforce-basierten Lösung abdecken. Die Zusammenarbeit mag zwar länger dauern, aber gemeinsam kommen wir weiter. Während viele Start-ups gekommen und gegangen sind, ist CiviCRM auch 20 Jahre später noch da und innovativ.

Außerdem sind wir schonungslos ehrlich. Hat CiviCRM die beste Benutzeroberfläche? Vielleicht nicht, aber sie wurde auf der Grundlage tatsächlicher Nutzerfeedbacks entwickelt. Organisationen sollten sich bewusst sein, dass proprietäre Plattformen Wechselkosten verursachen können, die zukünftige Migrationen erschweren. KI sollte beispielsweise optional sein und von Ihrer Organisationkontrolliert werden.

Kosten für Implementierung und Wartung

Die Budgetplanung kann sich als schwierig erweisen, da die Kosten oft von einer Kombination aus Nutzerzahlen, Produkten, Add-ons und Anwendungen von Drittanbietern abhängen. Wenn Unternehmen wachsen oder zusätzliche Funktionen einführen, können die Kosten in einer Weise steigen, die bei der ursprünglichen Anschaffung schwer vorherzusagen ist. Sollte Ihr Unternehmen ein schlechtes Jahr haben, könnte es vor der schwierigen Entscheidung stehen, den Zugriff auf Ihre Daten einzustellen.

Zusätzlich zu den Lizenz- und Hosting-Gebühren benötigen Sie Berater. Man mag Ihnen zwar versichern, dass Sie diese nicht benötigen, aber Sie werden sie brauchen. Es handelt sich um eine komplexe Plattform, die sich ständig weiterentwickelt. Selbst wenn es einige „No-Code“-Komponenten gibt, sind diese komplex und erfordern entweder Schulungen oder Berater.

Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Salesforce für gemeinnützige Organisationen kostenlos ist. Zwar bieten die frühere Non-Profit-Lösung von Salesforce, das NPSP (Nonprofit Success Pack), und die aktuelle Lösung NPC (Nonprofit Cloud) 10 kostenlose Lizenzen an, doch im Gegensatz zu CiviCRM können Sie ohne zusätzliche Tools keine Online-Spenden, Mitgliedschaften oder Veranstaltungsanmeldungen entgegennehmen. Dies erhöht die Komplexität und die Kosten, da all diese Zusatztools entweder Abonnementkosten oder höhere Transaktionsgebühren verursachen.

Insgesamt wird man Ihnen, wenn Sie mit Salesforce zu kämpfen haben, sagen, dass Sie mehr investieren müssen. Diese oder jene Komponente wird helfen, gegen Aufpreis. Es wird zu einem Dilemma der versunkenen Kosten. Soll man weiter Geld hineinstecken, in der Hoffnung, dass es irgendwann funktioniert oder die Verluste begrenzen?

Sicherheit

Salesforce bietet äußerst detaillierte Berechtigungen und ein umfangreiches Ökosystem an Integrationen von Drittanbietern. Diese Flexibilität ist zwar sehr leistungsstark, kann jedoch auch die administrative Komplexität erhöhen. Für Unternehmen ohne entsprechendes Fachwissen kann es eine Herausforderung darstellen, Zugriffskontrollen und Integrationen konsequent zu überprüfen.

Als beispielsweise im Jahr 2025 ein Datenleck mehr als 40 Salesforce-Kunden betraf , von AirFrance-KLM über Home Depot bis hin zu IKEA, gab Salesforce seinen Kunden die Schuld und nicht der Komplexität seiner Systeme. (siehe: Artikel bei  TechCrunch und Analyse auf Fortra.com)

Es gibt zudem Bedenken darüber, wie Salesforce Kundendaten zum Trainieren von Einstein und Agentforce verwendet. Salesforce hat zwar eine FAQ veröffentlicht, die auf diese Bedenken eingeht, doch die Details sind im Kleingedruckten versteckt und die Untertitel sind etwas irreführend.

Über Vorfälle auf Anbieterebene hinaus ist auch die Sicherheit der Software selbst zu berücksichtigen. Proprietäre Software erhält in der Regel regelmäßige Updates für „allgemeine Wartungs- und Stabilitätskorrekturen“. CiviCRM verfolgt einen anderen Ansatz und veröffentlicht detaillierte Sicherheitsberichte. Ob dies sicherer oder unsicherer ist als proprietäre Software, ist umstritten, die Transparenz hingegen nicht. Sie und Ihr Softwareanbieter haben ein besseres Verständnis und eine bessere Kontrolle über die Auswirkungen auf Ihre Daten. Darüber hinaus reduziert CiviCRM Standalone (eine Version, die ohne separates CMS läuft) Ihre Angriffsfläche, indem es Ihren Software-Stack einfach hält.

Datensouveränität

Wer kontrolliert eigentlich Ihre Spenderdaten? Diese Frage stellen sich die meisten gemeinnützigen Organisationen erst, wenn es schon zu spät ist. Die Wahl des richtigen CRM-Systems ist nicht nur eine technische Entscheidung. Es geht um die organisatorische Souveränität.

Ist CiviCRM da anders? Darauf können Sie wetten. Mit CiviCRM gehören Ihre Daten Ihnen. Sie können sie hosten, wo immer Sie wollen, und Sie bestimmen, wer darauf zugreifen darf. Kein Profi? Kein Problem! Wir verfügen über ein breites Spektrum an Experten, von denen viele in Ihrem Land ansässig sind – sei es in den Vereinigten Staaten, in Europa oder anderswo. Außerdem investieren Sie vor Ort in Ihre lokale Wirtschaft, in lokale Fachkräfte und in eine Gemeinschaft, deren Interessen und Werte wahrscheinlich besser mit Ihren übereinstimmen.

Große Technologieunternehmen gewinnen in Debatten über die öffentliche Politik zunehmend an Einfluss, und ihre Führungskräfte sorgen oft mit politischen Äußerungen für Schlagzeilen. Unabhängig davon, ob Sie diese Ansichten teilen oder nicht, macht dies deutlich: Wenn kritische Infrastruktur von einem einzigen Anbieter abhängt, ist Ihre Organisation letztendlich von Entscheidungen und Prioritäten betroffen, auf die sie keinen Einfluss hat. (siehe: Artikel auf TheVerge)

Sie haben ein Mitsprachrecht in der CiviCRM-Community

Salesforce mag für manche Organisationen die richtige Wahl sein. Bevor Sie sich jedoch festlegen, sollten Sie sich über die langfristigen Kosten, Abhängigkeiten und Auswirkungen auf die Unternehmensführung im Klaren sein. Ein CRM ist nicht nur eine Software. Es wird Teil der Infrastruktur Ihrer Organisation. Die Entscheidung, die Sie heute treffen, kann Ihre Abläufe, Ihr Budget und Ihre Flexibilität für das nächste Jahrzehnt prägen.
Wenn Sie sich für CiviCRM entscheiden, kaufen Sie nicht einfach nur ein Produkt  und Sie sind auch nicht das Produkt. Sie treten einer Community bei, die die Software, auf die sie sich stützt, gemeinsam entwickelt und verwaltet. Sie können Code beisteuern, einen lokalen Partner beauftragen oder einfach selbst entscheiden, wo Ihre Daten gespeichert werden. Sie sind Teil von etwas, das für Menschen geschaffen wurde, nicht für Aktionäre.

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Was bedeutet „Partner“ in der Welt von CiviCRM?

Besonderer Dank gilt unseren Redakteuren:


Diese Illustration wurde mithilfe von KI erstellt

Partner sein oder nicht? Das ist hier die Frage… Der Begriff „Partnerschaft“ hat viele Bedeutungen, sei es im Rahmen einer beruflichen Partnerschaft, eine romantische Beziehung, eine familiäre Partnerschaft oder eine geschäftliche Partnerschaft. Eine Frage, die bei Botschaftergesprächen und Treffen mit Neukunden immer wieder auftaucht, lautet jedoch: Was bedeutet es eigentlich, mit einem CiviCRM-Partner zusammenzuarbeiten?

Wenn dies aus der Perspektive eines Nutzers betrachtet wird, der mit CiviCRM arbeiten und es für seine Wohltätigkeitsorganisation, gemeinnützige Einrichtung oder sein Kleinunternehmen einsetzen möchte, so besteht eventuell  eine gewisse Vorstellung davon, dass die Nutzung einer Open-Source-Software, die Nutzung von etwas Kostenlosem ist. Allerdings ist sie, wie jemand einmal sagte, so kostenlos wie ein Kätzchen: Das Kätzchen muss gefüttert und versorgt werden, und genau das ist die Aufgabe des CiviCRM-Partners. 

Das Tolle an einem Partner ist, dass er jedes beliebige Szenario berücksichtigen und CiviCRM an Ihre Situation anpassen kann. Im Grunde handelt es sich um einen maßgeschneiderten Service, der Fachwissen und Erfahrung erfordert. Ebendies ist der Tierarzt für das Kätzchen.

Vielleicht fangen Sie ganz von vorne an, vielleicht nutzen Sie CiviCRM bereits, setzen es aber nicht effizient ein und benötigen Beratung, oder vielleicht möchten Sie von Ihren derzeitigen Tabellenkalkulationen, Ihrem Spendermanagement-CRM oder anderen isolierten Tools wegkommen. Vielleicht benötigen Sie ein maßgeschneidertes System, das bisher möglicherweise nur in Ihrem Kopf existierte und das Sie derzeit mit vielen Tabellenkalkulationen nachbilden, und Sie müssen all das zusammenführen, um Klarheit über Ihre Mitgliederdaten zu gewinnen.

Was bietet der Partner also an?

  • Die Partner benötigen ein erstes Treffen, das möglicherweise einen Fragebogen umfasst. Dadurch erhalten Sie  einen Überblick über den Umfang Ihres Systems, wofür Sie es nutzen und was Sie damit erreichen möchten, und hilft ihnen zudem dabei, erste Überlegungen bezüglich der Preisgestaltung anzustellen. Möglicherweise benötigen Sie tiefgreifendere Anpassungen oder möchten Funktionen nutzen, die standardmäßig nicht enthalten sind. 
  • Sobald ein erstes Treffen stattgefunden hat und ein klares Verständnis darüber besteht, wie Sie das System nutzen möchten, kann der Partner Ihnen ein Angebot unterbreiten, in dem die verschiedenen Phasen sowie vorläufige Kosten aufgeführt sind.

Analysephase

Diese Phase ist für jedes Projekt essenziell und ermöglicht dem Partner,  Anforderungen Ihres Unternehmens gründlich zu erfassen. Falls Sie bereits über ein System verfügen, kann so ermittelt werden, welche Funktionen Ihres derzeitigen Systems für Sie geeignet sind und welche nicht. 

Eine Discovery-Phase kann zwischen einer Woche und einem Monat dauern, um zu ermitteln, was am besten geeignet ist. Sie kann Teil des Verkaufsprozesses sein oder als kostenpflichtige Discovery-Phase erfolgen, wobei letztere die Einrichtung einer Demo, die Durchführung von Nutzerbefragungen und die Zuordnung funktionaler Anforderungen zu konkreten Ergebnissen umfasst. Das Ergebnis: ein Fahrplan zum Erfolg! 

Die Erkundungsphase darf nicht übersprungen werden, da sie eine sorgfältige Überlegung und Planung Ihrer angestrebten Ziele bestimmt, sowie auch den Umfang, den Zeitrahmen der nächsten Phasen und letzlich die Kosten. 

Verwandte Themen: Beziehungstipps: Den besten CiviCRM-Anbieter für Ihre Organisation finden und beauftragen Implementierungsphase

Umsetzungsphase

Je nach Größe Ihrer Organisation sollte diese in einzelne Phasen unterteilt werden. Dazu könnte gehören, Ihr CiviCRM mit den Standardfunktionen relativ schnell zum Laufen zu bringen, indem Sie

  • bereits vorhandene Daten importieren
  • Formulare erstellen, seien sie komplex oder einfach
  • Einrichtung eines Mitgliederportals
  • Möglicherweise haben Sie ganz spezifische Anforderungen, wie beispielsweise die WhatsApp-Integration für die Veranstaltungen Ihrer Mitglieder. Viele der Partner haben an der Entwicklung und Pflege der Erweiterungen mitgewirkt, die Sie nutzen möchten. Das bedeutet, dass Sie sich an die Experten wenden, um deren Entwicklungen effektiv zu implementieren – ein echter Vorteil von Open Source.
  • Schulungen, damit sich alle mit den Konfigurationsoptionen und täglichen Aufgaben vertraut machen und Ihr System effizient nutzen können.

Einrichtung eines Mitgliederportals

Dies ist die Pflege des Kätzchens: Das Hosting bedeutet, dass alle Ihre Daten sicher aufbewahrt, gepflegt und bei Sicherheitsupdates (2–4 Mal pro Jahr) aktualisiert werden. Überwachung der Website für den Fall, dass sie offline geht und Verwaltung von Massen-E-Mails. Ihre Hosting-Kosten hängen von den Anforderungen ab, die Sie an Ihr CiviCRM stellen.

Im Laufe der Zeit stellen Sie vielleicht fest, dass sich Ihre Anforderungen ändern: Das Kätzchen wird zur Katze und bekommt nachwuchs. Auch dabei kann Ihnen Ihr Partner helfen, und das Systems  an die Veränderungen anpassen. 

Das Tolle an Partnerschaften in jeder Form ist, dass sie sich anpassen lassen und flexibel sind. Wenn Sie nicht den richtigen Partner haben, können Sie wechseln und dabei einfach Ihre Daten mitnhemen.

Nachfolgend finden Sie die verschiedenen Kriterien für Partner

  • Nach Land, was dabei hilft, Ihre Sprache und Kultur (Ihre Art und Weise, Ihr Unternehmen zu verwalten) zu verstehen.
  • Je nach Partnertyp (die Größe des Partners entscheidet darüber, ob er Ihre Anforderungen erfüllen kann) haben Sie vielleicht ein kleines Kätzchen oder eine große Maine-Coon-Katze. 
  • Von Spark:  Sie nutzen möglicherweise die CiviCRM-Spark-Instanz und benötigen lediglich Unterstützung beim Importieren Ihrer Daten und bei der ordnungsgemäßen Einrichtung Ihrer Formulare.
  • Nach CiviAcademy: eine solide Ressource für interne Schulungen oder kontinuierliches Lernen zu gängigen Komponenten/Tools, die Sie in CiviCRM nutzen können. Einige Partner bieten dies kostenlos als Teil ihrer Dienstleistungen an. 

Aufschlüsselung der Partner nach Größe

Agentur

CiviCRM-Agenturen sind die größten Dienstleister und verfügen in der Regel über mehrere Entwickler und Implementierer im Team. Sie vereinen vielfältige Kompetenzen, um ein umfassendes Spektrum an CiviCRM-bezogenen Dienstleistungen für größere Organisationen anzubieten. Sie verfügen über die Kapazitäten und Strukturen, um auch die komplexesten Großprojekte zu betreuen.

Implementierer

CiviCRM-Implementierer sind in der Regel mittelgroße Organisationen mit breitem Fachwissen. Sie sind gut geeignet, sowohl kleinere Implementierungen als auch komplexe Projekte gleichzeitig zu verwalten. Implementierer können ihre Kapazitäten zudem durch die Zusammenarbeit mit anderen Partnern effizient skalieren, was sie flexibel und anpassungsfähig an sich ändernde Projektanforderungen macht.

Professionell

CiviCRM-Profis sind kleinere Anbieter mit spezialisierten Kompetenzen und einem fokussierten Leistungsangebot. Sie bieten hochgradig personalisierten Support und eignen sich ideal für Organisationen mit klar definierten Anforderungen und kleineren Projekten.

Alle sind CiviCRM-Experten!

Ein Beispiel: Sie haben vielleicht ein kleines Projekt oder eine kleine gemeinnützige Organisation und möchten die WhatsApp-Integration für Ihre Veranstaltungen nutzen, da Sie dies als unverzichtbar ansehen. Sie suchen vielleicht nach einem Partner, der sowohl Implementierer als auch aktiver Entwickler ist, um diese wichtige Integration für Sie zum Laufen zu bringen.

Alles in allem ist es ziemlich erstaunlich, dass es so viele verschiedene Partner gibt, die Sie bei Ihren CiviCRM-Anforderungen unterstützen und Ihrer Organisation beim Wachstum helfen können, damit Ihr Projekt gedeihen und Sie sich darum kümmern können.

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Image for the Data Sovereignty article

Datensouveränität… Du musst sie besitzen!


Dieser Beitrag wurde von Josh Gowans vom CiviCRM Core Team verfasst und von Allen Shaw von Joinery. Sie möchten mehr über CiviCRM erfahren?

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Besonderer Dank gilt unseren Übersetzern:


Bereits im Jahr 2015, als ich bei CiviCRM angefangen habe, lautete der Marken-Claim „Growing and Sustaining Relationships“. Man sieht ihn auch heute noch gelegentlich.

Ein oder zwei Jahre später begannen wir, mit verschiedenen Slogans zu experimentieren. Einer davon war: „Own your data. Own your impact.“ Dieser gefiel mir besonders gut, da er den Kern eines der wichtigsten Merkmale von CiviCRM widerspiegelte: Datensouveränität.

Doch so vorausschauend er damals auch war – er setzte sich nicht durch.

Spulen wir vor ins Jahr 2025: Der Begriff „Datensouveränität“ erhält in der Tech-Welt deutlich mehr Aufmerksamkeit – aus mehreren Gründen.

Einer davon ist die wachsende Sorge, dass Big-Tech-Konzerne untrennbar mit staatlichen Machtstrukturen verflochten sind. Und je nachdem, wer gerade die politische Macht innehat, beginnen unterschiedliche Gruppen, diese Verflechtung als äußerst beunruhigend zu empfinden.

Ein weiterer Grund ist – das kann man wohl mit Sicherheit sagen – die Vielzahl ernster Bedenken hinsichtlich des ungebremsten Wachstums der künstlichen Intelligenz.

Eine Frage des Vertrauens

Man könnte diese Themen als getrennte Probleme betrachten, doch meiner Meinung nach haben sie etwas sehr Wichtiges gemeinsam: das Risiko eines Vertrauensbruchs.

Ich erkläre es.

Seit Jahren verkaufen uns Big-Tech-Unternehmen eine Vision, in der ihre Technologie unser Leben verbessert – vorausgesetzt, wir vertrauen ihnen genug, um ihre Produkte zu einem zentralen Bestandteil unseres Alltags zu machen. Sie kümmern sich um alle Details (und um unsere persönlichen Daten); wir profitieren von Komfort und Bequemlichkeit; und wir gehen einfach davon aus, dass unsere Daten niemals zu unserem Nachteil missbraucht werden.

Von diesem Vertrauen spreche ich. Und genau dieses Vertrauen ist in Gefahr, missbraucht zu werden.

In den Vereinigten Staaten, wo die meisten dieser Unternehmen ihren Hauptsitz haben, haben sie gezeigt, dass sie bereit sind, ihre Richtlinien und Prozesse den Anforderungen der jeweils amtierenden Regierung anzupassen. Die Macht der Bundesregierung – insbesondere der Exekutive – Druck auf diese Unternehmen auszuüben, ist schlichtweg enorm, unabhängig von der jeweiligen Regierung.

In den Jahren, in denen du oder ich den amtierenden US-Präsidenten unterstützen, fällt es vielleicht leicht, Vorwürfe des Machtmissbrauchs abzutun oder staatliche Eingriffe in die Aktivitäten von Big Tech als akzeptabel oder sogar notwendig zu betrachten.

Doch in den Jahren, in denen wir den Präsidenten als inkompetenten Machtmissbraucher wahrnehmen, wird diese Kontrolle äußerst problematisch. Und leider bekommen du und ich nicht immer unseren Wunschkandidaten. Aber lassen wir das Thema „staatlicher Machtmissbrauch“ für einen Moment beiseite. Tun wir einfach so, als würde keine Regierung versuchen, in die Geschäfte der Big-Tech-Konzerne einzugreifen. Würden wir ihnen dann plötzlich zutrauen, ausschließlich in unserem Interesse zu handeln? Wohl kaum. Wir könnten weiterhin erwarten, dass sie Dinge tun, die uns schaden:

  • Förderung von Technologien für militärische Zwecke;

  • Beeinflussung des öffentlichen Diskurses durch Verzerrung von Fakten und Geschichte zu ihren eigenen Gunsten;

  • Förderung von Suchtverhalten bei Nutzer:innen, unabhängig vom Alter;

  • Unfaire und ausbeuterische Vergütungspraktiken gegenüber Führungskräften und Mitarbeitenden;

  • füge hier deine eigene Beschwerde hinzu – sie muss nicht mit meinen übereinstimmen.

Es geht also nicht darum, ob du oder ich mit den aktuell Mächtigen einverstanden sind. Früher oder später können wir alle damit rechnen, dass Big-Tech-Konzerne Dinge mit unseren Daten tun, die wir nicht wollen.

Willkommen bei der Datensouveränität

So traurig es auch ist, innovative Unternehmen dabei zu beobachten, wie sie sich dem unvermeidlichen Druck der Gier beugen – ich habe fast das Gefühl, sagen zu wollen: ähm… danke!

Denn seit Jahrzehnten kämpft die Open-Source-Community darum, ihre Existenz gegenüber proprietärer Software und deren enormem Einfluss zu rechtfertigen. Doch nun hilft Big Tech selbst dabei, unser Argument zu untermauern.

Denn wenn du vollständige Transparenz und volle Kontrolle über deinen Tech-Stack willst, macht Big Tech eines klar: Du willst nicht, dass sie das Sagen haben.
Stattdessen gilt: Du musst es selbst besitzen.

Und genau das bekommst du mit Open-Source-Lösungen: vollständige Kontrolle über die Daten, Funktionen und Infrastruktur, die deine Systeme antreiben.

Wenn es dir hingegen nichts ausmacht, dass Big Tech deine Daten aufsaugt und in Produkte verwandelt, wie es ihren Aktionären am meisten nützt, dann kannst du sie gewähren lassen. Sie tun das gerne – und im Gegenzug bekommst du Zugang zu praktischen Funktionen. Allerdings nur so lange, wie es auch für sie bequem ist.

Ich bitte dich nur darum, dir bewusst zu machen, was du eintauschst – und was du dafür bekommst. Du gibst die Kontrolle über deine Systeme und deine Daten auf. Nicht nur die Möglichkeit, sie nach deinen eigenen Vorstellungen zu nutzen, sondern auch die Möglichkeit, andere daran zu hindern, sie zu missbrauchen. Du weißt schlicht nicht, wie sie verwendet werden, mit wem sie geteilt werden oder wie sie gegen dich eingesetzt werden könnten, wenn sich das politische oder unternehmerische Regime, dem Big Tech verpflichtet ist, gegen dich wendet. Das ist der Preis. Und im Gegenzug erhältst du… nun ja, Bequemlichkeit.

Das ist kein Tauschgeschäft, das ich irgendjemandem empfehlen würde. Deshalb setze ich voll und ganz auf Open-Source-CiviCRM und andere Lösungen, die echte Datensouveränität ermöglichen. Und deshalb hoffe ich, dass du es auch tun wirst.

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Entity Construction Kit

Das Entity Construction Kit (ECK) bietet eine Benutzeroberfläche und eine API zum Erstellen und Verwalten benutzerdefinierter CiviCRM-Entitäten. In Verbindung mit benutzerdefinierten Feldern, die diesen Entitäten zugeordnet sind, können Aspekte Ihrer Geschäftslogik klarer modelliert werden, wenn die Standard-Entitäten von CiviCRM nicht ausreichen.

Group Sync

Hält die Kontakte in den CiviCRM-Gruppen mit den WordPress-Benutzern in den vom Plugin „Groups” bereitgestellten Gruppen synchronisiert.

DSGVO

Die DSGVO-Erweiterung für CiviCRM hilft Organisationen dabei, den Datenschutz zu verwalten und die DSGVO-Vorschriften einzuhalten. Sie erleichtert die Erfassung und Nachverfolgung von Einwilligungen von Kontakten, die Verwaltung von Kommunikationspräferenzen und die Bearbeitung von Anfragen zum Datenzugriff oder zur Löschung von Daten. Dadurch wird sichergestellt, dass personenbezogene Daten verantwortungsbewusst erfasst und verwendet werden, wodurch Unterstützer mehr Kontrolle über ihre Daten erhalten und Organisationen dabei unterstützt werden, die gesetzlichen Vorschriften einzuhalten.

API Key

Die API-Key-Erweiterung bietet Kontakten in CiviCRM die Möglichkeit, eigene API-Schlüssel zu erstellen, die von Administratoren einfach verwaltet werden können. Nach der Installation wird im Profil jedes Kontakts (sofern die Berechtigungen dies zulassen) die Registerkarte „API-Key“ hinzugefügt. Von dort aus können Sie sowohl einen API-Schlüssel auf Website-Ebene als auch einen API-Schlüssel auf Kontakt-Ebene generieren, anzeigen oder bearbeiten. Auf diese Weise können externe Anwendungen oder Integrationen sich mithilfe dieser Schlüssel sicher authentifizieren, ohne dass Sie Ihre Hauptsystem-Anmeldedaten weitergeben müssen.

UK Gift Aid

Die Erweiterung „UK Gift Aid“ hilft britischen Wohltätigkeitsorganisationen dabei, Gift Aid direkt in CiviCRM zu verwalten. Sie fügt Tools zum Sammeln aller Informationen hinzu, die HM Revenue & Customs (HMRC) benötigt (wie Erklärungen, Adressen usw.), verfolgt, ob Spender Gift Aid-Erklärungen unterzeichnet haben (einschließlich Spenden der letzten vier Jahre und zukünftiger Spenden), fasst berechtigte Spenden zusammen, berechnet automatisch den zusätzlichen Gift Aid-Betrag und hilft bei der Erstellung von Berichten, die zur Einreichung bei HMRC bereit sind.

CiviDiscount

Die CiviDiscount-Erweiterung für CiviCRM macht es einfach, Rabatte auf Veranstaltungsanmeldungen, Mitgliedschaften und Beiträge anzubieten. Sie können Rabattcodes erstellen und verwalten, Regeln für deren Anwendung festlegen (z. B. bestimmte Veranstaltungen, Termine oder Kontaktarten) und deren Verwendung nachverfolgen. Es ist eine bequeme Möglichkeit, Unterstützer zu belohnen, für Veranstaltungen zu werben oder Sonderpreise anzubieten – alles direkt in CiviCRM.